In Breve
- Quali sono i piani di Piaggio Aerospace per il 2026?
- Rafforzare la catena di fornitura e il supporto ai clienti per garantire una crescita sostenibile.
- Cosa ha dichiarato Haluk Bayraktar sul P.180 Avanti?
- Ha affermato che la storia del P.180 Avanti 'non è conclusa' e si punta a sviluppare ulteriormente l'attività.
- Qual è l'importanza del 40° anniversario del P.180?
- È un'occasione per riflettere sul passato e pianificare il futuro dell'azienda.
Haluk Bayraktar, presidente di Piaggio Aerospace e amministratore di Baykar Technologies, ha delineato ambiziosi piani per il 2026, evidenziando l’importanza di rafforzare le fondamenta dell’azienda. Durante le celebrazioni per il 40° anniversario del primo volo dell’aereo executive P.180, Bayraktar ha sottolineato che le priorità per il futuro includono la ricostruzione della catena di fornitura e un potenziamento del supporto ai clienti.
In un contesto di sfide globali, Bayraktar ha dichiarato che l’obiettivo è quello di garantire che l’attività operi su basi solide e stabili, puntando a una crescita sostenibile. “È fondamentale mantenere l’assistenza agli aeroplani già in servizio”, ha affermato, sottolineando l’importanza di un approccio responsabile e orientato al cliente.
Le dichiarazioni di Bayraktar sono state un’occasione per riflettere sul passato e pianificare il futuro dell’azienda. Nonostante gli anni difficili, ha evidenziato la presenza di competenze e certificazioni nei settori della progettazione, produzione, manutenzione, formazione e autorizzazioni, elementi cruciali per il rilancio dell’azienda.
Bayraktar ha inoltre affermato che la storia del P.180 Avanti “non è conclusa”. L’impegno del gruppo è chiaro: sviluppare ulteriormente l’attività nelle sedi di Villanova d’Albenga e Genova, continuando a investire in innovazione e qualità per i propri clienti.
Il 2026 si preannuncia quindi come un anno cruciale per Piaggio Aerospace, con la volontà di affrontare le sfide del mercato e di rafforzare la propria posizione nel settore aeronautico.
